Phát sinh chi phí là nỗi ám ảnh thường trực của bất kỳ nhà thầu hay chủ đầu tư nào. Những khoản tiền ngoài dự toán không chỉ bào mòn lợi nhuận mà còn gây đứt gãy dòng tiền, ảnh hưởng đến tiến độ và uy tín của toàn bộ dự án . Rất nhiều trường hợp “vỡ kế hoạch” bắt nguồn từ việc quản lý thiết bị không chặt chẽ.
Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sản xuất và Cho thuê thiết bị xây dựng, Công Ty TNHH Giàn Giáo Việt Xô sẽ chỉ ra bí quyết chiến lược giúp bạn kiểm soát triệt để chi phí, biến những rủi ro phát sinh thành cơ hội tối ưu hóa ngân sách.
Trong ngành xây dựng, thiết bị thi công như: giàn giáo, coppha, kích tăng, máy móc xây dựng, xe rùa, thép và phụ kiện là nhóm chi phí có khả năng phát sinh rất lớn nếu quản lý không tốt.
Nhiều nhà thầu dù đã lập dự toán ban đầu nhưng vẫn gặp tình trạng:
Vượt ngân sách
Thiếu thiết bị
Thuê thêm ngoài kế hoạch
Chi phí sửa chữa tăng cao
👉 Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến:
Lợi nhuận công trình
Tiến độ thi công
Uy tín doanh nghiệp
Đây là sai lầm phổ biến nhất.
Nhiều công trình triển khai mà chưa xác định rõ:
Cần bao nhiêu thiết bị
Dùng trong bao lâu
Loại nào phù hợp
👉 Hệ quả:
Thuê thiếu → thuê bổ sung giá cao
Thuê dư → lãng phí
Ví dụ:
Công trình nhỏ nhưng dùng hệ giàn giáo tải nặng
Công trình cao tầng nhưng dùng giàn giáo dân dụng
👉 Hệ quả:
Không tối ưu chi phí
Tăng rủi ro hư hỏng
Phải thay đổi giữa chừng
Nhiều nhà thầu chọn sản phẩm giá rẻ để tiết kiệm ban đầu.
Tuy nhiên:
Thiết bị nhanh hỏng
Phải sửa chữa liên tục
Gây chậm tiến độ
👉 Tổng chi phí thực tế lại cao hơn.
Các vấn đề thường gặp:
Thất lạc phụ kiện
Hư hỏng không kiểm soát
Không theo dõi số lượng
👉 Làm tăng chi phí thay thế.
Nếu công trình chậm tiến độ:
Tăng thời gian thuê thiết bị
Tăng chi phí nhân công
Tăng hao mòn thiết bị
👉 Đây là nguyên nhân đội chi phí rất phổ biến.
80% sai lầm về chi phí xuất phát từ khâu lập kế hoạch thiếu chi tiết. Để tránh mua sắm thiếu hoặc thừa thiết bị, đội ngũ kỹ sư cần xác định chính xác:
Khối lượng công việc cụ thể: Cần bao nhiêu tấn giàn giáo cho phần thân? Bao nhiêu máy trộn cho phần móng?
Biểu đồ nhân lực - thiết bị: Thiết bị nào sẽ dùng chung? Thời gian "chết" giữa các giai đoạn là bao lâu?
Phương án dự phòng: Với các thiết bị chuyên dụng, nên có hợp đồng nguyên tắc với đơn vị cho thuê thứ hai để phòng trường hợp khẩn cấp.
Hành động ngay: Trước khi đặt hàng, hãy có một bảng "Bóc tách khối lượng thiết bị" chi tiết đến từng hạng mục.
Việt Xô chuyên cho thuê và buôn bán các thiết bị xây dựng
Quyết định thuê hay mua có tính chất chiến lược, quyết định đến sự sống còn của dòng tiền.
Nên THUÊ khi: Công trình có tính thời vụ, yêu cầu công nghệ thi công tạm thời hoặc khó bảo quản.
Nên MUA khi: Doanh nghiệp có chuỗi dự án liên tục và đã có sẵn kho bãi, đội ngũ bảo trì.
Lưu ý: Sử dụng công thức tính Điểm hòa vốn (Break-even point). Nếu số tiền thuê vượt 70% giá trị tài sản trong năm đầu, việc mua hoặc thuê mua (Lease) sẽ có lợi hơn về lâu dài .
Thị trường vật tư và thiết bị luôn biến động. Đừng bao giờ chỉ nhận báo giá từ một nguồn duy nhất.
Yêu cầu báo giá chi tiết: Không chỉ là giá thuê máy, mà còn phải có đơn giá cụ thể cho các hạng mục phát sinh như: vận chuyển ngoài phạm vi, nhân công vận hành ngoài giờ, thay thế phụ kiện hư hỏng...
Áp dụng nguyên tắc "Value Engineering": Lựa chọn giải pháp kỹ thuật có tổng chi phí vòng đời (Life Cycle Cost) thấp nhất, không phải giá thuê thấp nhất.
Phát sinh là điều không thể tránh khỏi trong xây dựng, nhưng phải kiểm soát được nó.
Xây dựng "Dự phòng phí" ngay trong dự toán: Trích từ 5-10% tổng chi phí thiết bị cho các rủi ro như thời tiết, thay đổi tiến độ, hay hỏng hóc đột xuất.
Hợp đồng phải có "Điều khoản khung": Quy định rõ cơ chế tính giá cho các khối lượng phát sinh ngoài hợp đồng (Ví dụ: phát sinh tăng 1.000m2 giàn giáo sẽ được tính theo bảng giá nào?), tránh tình trạng đội giá sau khi đã "kẹt" công trình .
Chi phí sửa chữa khẩn cấp luôn cao gấp 3-5 lần chi phí bảo trì định kỳ.
Lên lịch bảo dưỡng cứng nhắc: Đối với giàn giáo, cần vệ sinh, cạo rỉ và sơn chống rỉ sau khi tháo dỡ. Với máy móc (máy trộn, máy đầm), cần vệ sinh, tra dầu mỡ và kiểm tra định kỳ theo số giờ vận hành.
Kiểm tra kho bãi: Máy móc để ngoài nắng mưa sẽ giảm tuổi thọ nhanh chóng, dẫn đến chi phí thay mới lớn hơn nhiều lần so với việc đầu tư làm mái che.
Máy móc chỉ là công cụ, con người mới là yếu tố quyết định hao phí.
Đào tạo vận hành đa năng: Một công nhân biết vừa vận hành máy trộn vừa làm thợ phụ sẽ giúp giảm chi phí nhân công thuê ngoài.
Giám sát chặt chẽ nhiên liệu & vật tư: Lập sổ theo dõi ca máy, xác định định mức tiêu hao nhiên liệu cho từng thiết bị để tránh tình trạng trộm cắp hoặc sử dụng lãng phí.
Đây là yếu tố then chốt để hóa giải mọi lo âu về phát sinh . Một đối tác kém chất lượng có thể khiến bạn phát sinh chi phí "khủng" từ những thứ không ngờ tới nhất.
Minh bạch về giá: Cam kết báo giá chi tiết đến từng ốc vít, không phát sinh chi phí phụ trội.
Đa dạng giải pháp: Vừa sản xuất vừa cho thuê, Việt Xô tư vấn phương án tối ưu nhất về tài chính (Mua mới - Thuê dài hạn - Thuê ngắn hạn).
Dịch vụ "3 Không": Không để bạn thiếu hụt thiết bị giữa chừng, Không xảy ra hỏng hóc do thiết bị kém chất lượng, Không phát sinh chi phí vận chuyển nội thành.
Giàn giáo Việt Xô là đơn vị chuyên sản xuất và cung cấp thiết bị xây dựng chất lượng cao cho nhiều công trình trên toàn quốc.
Sản phẩm nổi bật:
Giàn giáo khung
Giàn giáo nêm
Kích tăng
Coppha
Phụ kiện xây dựng
Để tránh phát sinh chi phí, bạn cần một quy trình khép kín:
Dự toán kỹ lưỡng ⇒ Lựa chọn Mua/Thuê phù hợp ⇒ Hợp đồng chi tiết ⇒ Bảo trì nghiêm ngặt ⇒ Đối tác uy tín.
Nếu đang sở hữu hay có nhu cầu sử dụng các thiết bị xây dựng cốt lõi như Giàn giáo, Cốp pha, Xe rùa, Máy trộn bê tông, đừng ngần ngại liên hệ với Việt Xô. Chúng tôi sẵn sàng giúp bạn tối ưu hóa dòng tiền và loại bỏ những khoản chi phí "vô hình" đáng tiếc cho công trình của mình.
Nếu bạn đang cần sản xuất và thuê giàn giáo chất lượng cao, giá tốt, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn chi tiết.
Website: www.giangiaovietxo.com
Liên hệ tư vấn:
0919.333.888 (Mr. Tuấn)
0979.28.1313 (Mrs. Huệ)
0813.111.234 (Mr Tiến)
Email: giangiaoxaydungvietxo@gmail.com
